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　　摘要：参赛项目「中储大宗产品期货交割数智渠道」凭仗其技能运用的立异性、前瞻性、实用性及延展性等优势，经过3个多月的剧烈比赛，荣膺2023第十二届LT我国物流技能奖-立异运用奖，该奖项由技能供给方“科箭软件”与项目运用方“中储开展股份有限公司”联合申报。

　　近来，第十二届我国物流技能大会在上海成功落幕;素有“物流界奥斯卡”美誉的LT我国物流技能奖(简称：LT奖)颁奖盛典同期举办，第十二届LT我国物流技能奖各大奖项获奖名单正式揭晓。

　　LT奖(全称：Logistics Technolog Award,我国物流技能奖)创立于2011年，以“公平、公平、揭露、公益”的评奖准则著称，旨在赞誉物流范畴的最新成果，推进我国物流技能跨界立异和全球化衔接，以其一起的影响力被誉为“物流界奥斯卡”。

　　第十二届LT奖于2022年11月22日发动在线报名、经过用户初审(由2000多位专业用户线上投票评分,发生各奖项的入围名单)、专家终审(由21位来自职业闻名专家、学者、资深用户代表组成的专家评定委员会，依据评定准则和规范，经过线上+线下评定决议终究的获胜者)，终究分为四个类别奖项重磅发布。

　　其间，参赛项目「中储大宗产品期货交割数智渠道」凭仗其技能运用的立异性、前瞻性、实用性及延展性等优势 ，经过3个多月的剧烈比赛，荣膺2023第十二届LT我国物流技能奖-立异运用奖，该奖项由技能供给方“科箭软件”与项目运用方“中储开展股份有限公司”联合申报。

　　立异运用奖项意为选拔立异物流技能走向运用落地和商业化的成功事例，评价项目的首要技能立异、施行作用等是否在实质上进步了企业运营功率，达到了技能、经济以及环保的目标要求，一起具有职业推广运用价值。

　　我国物资储运集团有限公司隶属于国务院国资委监管的大型中心企业我国物流集团有限公司，公司注册资本239925.53万元，职工数量6051名，是国家第一批5A级物流企业。

　　为了进步交割产品仓储服务质量，进步现场作业处理水平与危险防控才能，也为后续长途处理渠道构筑安定的根底，中储股份决议敞开“中储大宗产品期货交割数智渠道”项目，经过数字化、智能化技能拓宽渠道化功用，全面服务于客户、合同、仓储、运送等一体化事务开展，进步工业生态圈供给链服务中心竞争力。

　　对大宗产品上下游供给链的浸透程度，决议了买卖商在市场上的影响力。因而中储希望经过大宗产品期货交割数智渠道的建造，整合订单处理、合同管控、仓储处理、运送处理、结算处理、数据剖析、长途事务处理，并将近年呈现的新技能、新硬件等设备运用到新体系中，代替曩昔的人工校验、管控等手法，完结“单证数字化、流程可视化、园区物联化、服务集成化、事务渠道化”，满意客户一致登录、多仓操作的事务需求。

　　依据上述总体目标，科箭软件依据Power SCM Cloud供给链云渠道，结合中储上海的事务特色为其打造了中储大宗产品期货交割数智渠道，选用OMS(订单处理体系)+WMS(仓储处理体系)+TMS(运送处理体系)的全体架构，从事务层面临客户自助服务及事务拓宽供给支撑，从处理层面为企业处理层供给实时数据展现与剖析，有助于企业决议计划。

　　渠道创始性地将什物交割现场操作流程转到线上主动完结，改变了原先纸质、现场提交的接龙拥堵现象，大幅度进步了什物交割处理的功率与精确性，如每天500个过户单工时可节省三小时以上。

　　厂区内运营流程规范化，全程可追溯。科箭供给链云渠道可按企业不同需求自定义流程，此项目在规范流程上依据现场状况添加了自定义流程“调度”、“卸货前查看”，一起定制化并规划了中储的一切RF端功用，完结流程的规范化及管控，在前一个流程未实行的状况下，后一个流程无法实行，这样能够防止许多人工处理时或许的问题，比方，调度没有给车辆调度区域，区域的理货员就无法查验。

　　对货品实施条码化处理。供给针对有色类大宗货品的专用标签，合适堆场运作，按中储上海各个库房的称号前缀+自增码进行设置。提早打印并在初次入库收货时进行绑定;橡胶类的专用用具(容器)事前贴好LPN条形码，后续的一切操作均依据该条码管控，进步操作功率和精确率。

　　买卖地点质量操控上对磅差的要求严厉，为此渠道选用无纸化查验，经过RF和电子秤蓝牙接口获取实时分量并保存到后台，削减了人为的错误率。

　　渠道经过和第三方金融云进行接口集成，别离完结了在线收款、转账实时充值和在线批量主动开票的功用。接下来，体系还将接入查验公司体系、海关事务、货代事务，持续扩展一体化功用掩盖。

　　一致货主操作流程。添加PUBLIC货主，一致设置1套流程，1套货品，其他货主就都能够引证。比方本来体系方法下1个货主1套货品，1万货主或许就会有1百万个货品，现在1百个货品就搞定。一起添加大局合同设置，设置一次合同可主动同步到分仓。经过这两个功用，大大减轻了体系初期根底材料设置和后期根底材料保护的作业量。

　　无触摸提货计划。司机与经办人经过线上提货小程序完结注册并实名认证，体系主动创立其根底主数据。经办人与司机能够在线预定提货时刻、付款、开票;体系主动生成电子出库码单和出门证，司机可据此有序安排车辆出场、拣货、出门等操作，完结无触摸进场提货。

　　鉴于大宗货品高货值的特色，渠道也向仓储客户开通了长途查询功用，客户能第一时刻查询到入库、出库、库存、费用等信息，便利他们及时做买卖的决议

　　本项目交融云核算、移动交际、物联网IoT、Open API敞开接口渠道、大数据等先进数字化技能，一起进步中储供给链处理效能，完结供给链事务活动的有用协作和数据贯穿集成。

　　本项目依据云核算技能建立SaaS供给链体系，不只能够高效衔接上下游和内外部的信息流，完结会集布置和一致管控;还具有更便利的功用选配与晋级、更灵敏的付费方法、更方便的布置方法，以及更有保证的安全功能，一起也节省了企业内部在IT人员与设备保护上所需投入。

　　移动互联技能让供给链中的信息更流通，为中储的货主、库房处理、司机、客户供给敞开互联的移动渠道，完结信息实时同享，进步作业功率。体系可经过事情订阅，运用邮件、短信、手机APP、微信大众号等方法向客户主动发送事情信息，例如出库、费用、预存款信息等，打造快捷的职工客户自助服务。

　　软硬集成的一体化物流供给链处理体系协助中储从总体上进步物流供给链各环节信息化程度，例如将供给链体系与条码标签、门禁、监控、GPS、温控等各类IoT设备对接传递相关数据，并反映给不同环节去实行、核实，削减低效人工操作，让现场作业全链可溯。

　　体系供给数百个规范API接口，支撑APP及很多智能软硬件的接入，既能与中储既有的IT体系、硬件设备无缝集成，又能与上下游合作伙伴的信息体系完结规范数据交互，打造集出售、仓储、运送和财务处理为一体的管控体系。

　　大数据技能可全面收集买卖性数据、分阶段数据、交际网络、客服渠道、温度、二维码、图片视频、语音及地图等结构化与非结构化数据、IoT数据与多媒体数据，经过物流操控塔对体系数据进行数据剖析，提取有用信息，制作各种处理需求的剖析报表，协助处理人员进行运营决议计划。

　　在中储上海各级领导的高度重视和大力支撑下，在各部分的全力合作下，依据科箭Power SCM Cloud供给云渠道，结合中储上海的事务特色打造的中储大宗期货交割数智渠道项目业已成功上线运转，完结了流程规范化、可持续优化、体系全面晋级 。

　　体系晋级后，选用会集布置方法，支撑中储上海区域事业部按安排架构设置多仓和安排等级进行会集管控;按产品一致装备处理流程和规矩战略，完结中储上海区域事业部各库房处理流程的彻底一致。

　　在原有大货位的根底上再进行排/列/层的精密区分，现场货位贴有PET+防水处理的条码标签，便于快速精确定位货品，进步操作功率。货位数字化后，体系可供给可视化库存查询。

　　有色类货品标签，按中储上海各个库房的称号前缀+自增码进行设置。提早打印好，在初次入库收货时进行张贴。橡胶类的专用用具(容器)事前贴好LPN条形码，后续的一切操作均依据该条码管控。库内一切操作均依据条码进行管控，进步操作功率和精确率。

　　依据货品、订单类型、到货方法等维度可装备不同作业操作流程，依据最小库存单位设置不同的作业规矩战略，能够更好地习惯事务需求与改变。经过流程及规矩设置，展现了体系驱动人职作业的场景，降低了对人的经历的依靠。

　　合同及费率的生成、审阅 、收效及修正供给权限操控及历史数据查询。一起依据合同与费率的设置，完结体系主动费用核算，进步功率并降低了人为处理的危险;

　　经过体系可对事务全进程监控处理，实时掌控并推进流程进展。要害事务流程得到了显着优化，如：过户事务图形算法进步操作功率，主动开票优化部分间协作，电子签章与长途客户端给客户带来快捷、高效。

　　体系在事务接入、事务整合与运营衔接层面供给了丰厚的专业级装备选项及自定义扩展方法，为体系持续晋级供给了支撑。

　　经过图形化展现，从海量杂乱的事务数据中直观、精确地传达有用信息。人效、金钱、实时库存等多维信息一眼把握。各层级人物可按需进行数据剖析和监控，辅佐事务决议计划。

　　“从处理层面来看，首要，中储大宗产品期货交割数智渠道的投入运用不只意味着仓储体系的全面晋级，一起也大幅进步了企业的处理才能。其次，云端布置的方法使得中储无需再增设专人运维团队，由专业的公司供给专业的服务，能够依据事务的开展与改变灵敏地对体系进行更新优化，处理了不少后顾之虑，打造绿色供给链。不只如此，该体系协助中储上海真实完结了大局化处理，不管后续增设几个点，事务体系都能够快速仿制、运营。

　　从运用层面来看，现在每个事务进程都已可视化，从运送车辆入库到卸货、收货等全流程监控。全体事务处理功率和客户自助程度进步显着，缓释一二线作业压力。未来，中储将持续依托于科箭供给链云渠道打造大宗产品市场的数字化和信息化。”

　　上海科箭软件科技有限公司建立于2003年，作为一家供给链云服务供给商，致力于协助企业构建更灵敏、更高效、更才智的数字化供给链网络，完结供给链全流程可视化。科箭供给链处理云渠道-Power SCM Cloud，是一个整合订单处理(OMS云)、运送处理(TMS云)、仓储处理(WMS云)、预定处理(AMS云)、供给链操控塔(SCCT)的云处理计划。2019年起，科箭与华中科技大学-运筹优化及人工智能实验室建立“AI联合实验室”，在车辆途径优化，装箱优化，库存及网络优化，需求预测优化等供给链场景中，研制并落地AI产品及服务。

　　科箭交融云核算、移动、交际、大数据及消费级产品规划技能，聚集零售、消费品、医药、轿车、制作及物流职业，让用户运用更快捷，让处理决议计划更才智，让企业衔接更顺利，然后协助客户快速完结出资报答。

　　科箭供给链处理云渠道-Power SCM Cloud推出以来，已经在家乐福、麦德龙、沃尔玛、达能饮料、哈药集团、伊利集团、延锋安道拓、中联重科、富士施乐、玖龙纸业及C.H.Robinson、德莎物流、中储物流等很多职业闻名企业成功运用。