跟着二胎方针带来的人口盈利，政府的支撑引导，以及近年来消费晋级家庭在孩子体育活动上的投入力度不断增大，青少年运动练习商场空间巨大。但是传统的练习组织和体育聚乐部存在的问题也许多，对场所的强依赖性导致了对资金链的要求高，组织规模化难度大，一起青少年体育练习商场的从业人员多为运动员，在运营办理方面不行老练。

  在看到商场的痛点之后，斑马少年运动挑选从线上下手，为B端练习组织和聚乐部供给以SAAS东西为载体的运营服务，一起在线下联合组织举行赛事活动。B端的运动类型主要为乒乓球、羽毛球，以及个人项目的舞蹈等。

  线上的SAAS东西具有的功用主要为：报名体系、赛事体系、沙龙手机官网运营、参赛者身份检录、赛事成果记载、练习数据、体系检测及交易体系等。关于练习组织来说，运用SAAS东西比起招募运营人员来说，不只活动功率大幅度的提高，本钱削减，并且用户的体会作用杰出。现在斑马少年的SAAS东西供协作的组织免费试用，以翻开商场，取得协作时机，但会与组织在赛事活动上进行分红。

  线下服务主要指斑马少年和沙龙联合举行赛事活动。斑马少年和北京市青少年锦标赛、乒乓我国社区以及NBA姚明篮球聚乐部协作举行过体育活动。斑马少年期望能够经过赛事切入，将练习和竞赛结合在一起将服务拓宽到练习端，为组织供给会员的办理等相关服务，并且为教练供给练习服务。

  不同于传统体育活动中只为赢得名次的竞赛逻辑，斑马少年期望孩子们能够经过运动强身健体、取得趣味。所以团队在竞赛中会参加游戏区和文娱环节，引进VR游戏、射箭等，为孩子们发放小礼品等。

  现在斑马少年与100家B端客户进行了SAAS东西上的协作，联合做竞赛的有30家，散布在北京、西安和河北等地。竞赛过的的场次有5000多，掩盖的用户有3000余人，复购率30%。

  在未来开展的战略上，CEO赵云对猎云网（微信：ilieyun）说会对SAAS东西的功用一直在优化，为B端供给更多的服务。商场方面，期望今后能碰触到绝大部分的沙龙。并且在未来会为用户更好的供给衍生服务，包含运动稳妥、周边产品，以及用来记载运动数据等相关的的智能产品等。赵龙说公司估计在2018年事务会有爆发性增加。

  团队方面，CEO赵云曾在搜狐任体育中心高档产品司理，以协作人身份参加加油我国体育社区，加盟过Qunar网，关于体育运动运营具有丰厚的经历。